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北京大學(xué)實(shí)戰型資本戰略(EMBA)總裁高級研修班【...

課程名稱(chēng):北京大學(xué)實(shí)戰型資本戰略(EMBA)總裁高級研修班【北大官網(wǎng)推薦】

開(kāi)課日期:2023-5-22

上課地點(diǎn):北京大學(xué)

學(xué)   制:1年

學(xué)   費:69000  贈送G幣:68,000

證書(shū)頒發(fā):北大實(shí)戰型資本戰略(EMBA)總裁高級研修班結業(yè)證

課程介紹

課程目標: 提高學(xué)員商業(yè)模式與資本運營(yíng)能力,解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的問(wèn)題。

資金沙龍: 定期舉辦“資金沙龍”,每期邀請5—10家國內外知名的投資機構對

學(xué)員的優(yōu)秀項目,最大程度的解決學(xué)員企業(yè)的融資渠道。

高端論壇: 舉辦和參加國際國內知名的商業(yè)模式及金融高峰論壇和商會(huì )論壇

成立聯(lián)盟: 成立北大匯豐商業(yè)模式與投融資聯(lián)盟,以“學(xué)習、提升、合作、共贏(yíng)”為宗旨,促進(jìn)學(xué)員交流、增進(jìn)同學(xué)友誼、加速資本整合、開(kāi)闊視野……

參訓對象
 企業(yè)董事長(cháng)、總裁、總經(jīng)理、副總及政府機構、事業(yè)單位、管理人員

課程設置

 一、資本運營(yíng)基礎篇

第一模塊:EMBA核心課程

第二模塊:商業(yè)模式與戰略定位

>>企業(yè)國際化的機遇與挑戰
>>企業(yè)戰略管理
>>營(yíng)銷(xiāo)管理與商戰謀略
>>人力資源管理與領(lǐng)導力提升
>>企業(yè)文化的塑造
>>企業(yè)發(fā)展與企業(yè)風(fēng)險防范
>>資源整合管理
>>管理溝通與團隊建設
>>領(lǐng)導者語(yǔ)言表達藝術(shù)
>>商務(wù)禮儀企業(yè)家形象塑造

>>戰略定位的四個(gè)黃金定律

>>多維角度下的新價(jià)值定位
>>找位選位與到位三位一體

>>戰略定位與客戶(hù)價(jià)值傳遞
>>領(lǐng)導者跟隨者的定位策略                  
>>商業(yè)模式變革的產(chǎn)業(yè)空位
>>保持企業(yè)發(fā)展的彈性思維             
>>成功定位的經(jīng)典案例解讀
>>失敗定位的經(jīng)典案例解讀 

第三模塊:企業(yè)品牌的創(chuàng )建與管理

第四模塊:創(chuàng )新思維管理

>> 品牌的組成要素

>> 品牌架構或體系
>> 品牌定位

>> 通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃來(lái)管理品牌
>> 品牌的強化、重煥活力和振興

>> 品牌的長(cháng)期管理

>>創(chuàng )新思維的基本模式

>>如何突破思維的枷鎖
>>培養創(chuàng )新人格的方法

>>激發(fā)團隊的創(chuàng )新能力
>>組織創(chuàng )新成功的關(guān)鍵

>>組織創(chuàng )新能力的評估
>>創(chuàng )新思維與企業(yè)文化

>>用創(chuàng )新推動(dòng)企業(yè)轉型

第五模塊:公司治理

>> 公司治理的基本手段                       >> 資本市場(chǎng)和公司治理概論
>> 公司治理的必要性和基本問(wèn)題               >> 公司治理中的制度變遷和制度設計
>> 公司治理中的民主與獨裁                   >> 公司治理機制
>> 大股東和小股東的博弈                     >> 負債的好處和最優(yōu)資本結構

二、資本運營(yíng)實(shí)戰篇

第六模塊:企業(yè)融資實(shí)戰分析

第七模塊:企業(yè)估值、并購和整合實(shí)戰分析

>> 企業(yè)融資環(huán)境現狀分析

>> 企業(yè)如何進(jìn)行融資操作 
>> 融資前的需求分析與評估環(huán)節

>> 融資渠道與方法的選擇環(huán)節 
>> 如何制定有效的融資方案

>> 融資實(shí)施階段常見(jiàn)問(wèn)題與對策
>> 融資過(guò)程中風(fēng)險識別與控制的重要性

>> 企業(yè)融資方式的功能比較 
>> 企業(yè)貿易融資的優(yōu)勢分析

>> 國內銀行貸款與民間借貸融資 
>> 中小企業(yè)債券融資策略

>> 信用擔保融資與股權融資
>> 政策性基金融資的操作

>> 如何與投資銀行有效合作?
>> 海外企業(yè)融資方式比較與經(jīng)驗分析 

>> 如何計算企業(yè)的價(jià)錢(qián)

>> 估值企業(yè)并購的核心
>> 談判與估值

>> 盡職調查與并購合同
>> 并購程序

>> 條款與價(jià)錢(qián)同樣重要
>> 企業(yè)沒(méi)有你想象那樣脆弱

>> 避免沖突是整合的幼稚病
>> 整合的文化沖突

>> 企業(yè)文化沖突的根源
>> 企業(yè)整合需要什么樣的領(lǐng)導者

>> 避免過(guò)度整合
>> 投資行業(yè)選擇

>> 重組后的戰略與人力資源整合

第八模塊:私募股權資本運營(yíng)

第九模塊: 上市的戰略以及方法時(shí)機選擇

>> 企業(yè)股權融資的操作模式
>> 企業(yè)股權融資的技術(shù)問(wèn)題

>> 私募股權投資案例分析
>> 私募股權投資的運作模式

>> 私募融資與上市
>> 私募并購重組策略

>> 私募進(jìn)入和退出模式

>>企業(yè)上市戰略的選擇

>>企業(yè)上市中的包裝與企業(yè)商業(yè)模式的選擇
>>在資本市場(chǎng)上發(fā)現企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值

>>企業(yè)上市時(shí)機以及上市路線(xiàn)規劃

第十模塊:企業(yè)選擇中介機構完成上市的技巧

>>企業(yè)如何選擇券商完成上市           >>企業(yè)在上市過(guò)程中選擇投資機構的技巧
>>企業(yè)上市中相關(guān)政策、法律問(wèn)題解析   >>咨詢(xún)公司以及會(huì )計機構在企業(yè)上市中的作用

第十一模塊:企業(yè)上市實(shí)務(wù)解析

1. 與上市相關(guān)的企業(yè)資本運作 
>>企業(yè)如何在上市要求下完成資本市場(chǎng)與企業(yè)融資渠道的選擇(PE/VC)
>>企業(yè)如何做好上市前的私募
>>企業(yè)如何做好上市前的風(fēng)險投資的引入  
>>企業(yè)如何確定募資前的股權定價(jià)與權益分配
>>企業(yè)如何控制的資本籌措的成本;
2.企業(yè)創(chuàng )業(yè)板上市
>>創(chuàng )業(yè)板上市發(fā)行細則解析                    >>創(chuàng )業(yè)板上市招股說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)
>>創(chuàng )業(yè)板上市保薦業(yè)務(wù)管理辦法解析            >>創(chuàng )業(yè)板股票交易特別規定解析
>>全球創(chuàng )業(yè)板發(fā)展及上市條件比較              >> 國家管理機構對創(chuàng )業(yè)板的定位及支持
>>我國創(chuàng )業(yè)板未來(lái)發(fā)展走向
3.企業(yè)海外上市操作
>>海外上市籌劃                              >> 海外上市融資成本實(shí)務(wù)
>>海外上市融資風(fēng)險實(shí)務(wù)                      >>海外擬上市公司的價(jià)值挖掘與財務(wù)包裝
4.企業(yè)上市與私募股權基金(VC、PE)退出
>>企業(yè)如何做好交易買(mǎi)賣(mài)和二次賣(mài)出             >>企業(yè)如何進(jìn)行管理層收購(MBO)
>>企業(yè)如何操作股權投資退出                   >>企業(yè)的PE/VC退出策略
>>企業(yè)的股權資產(chǎn)并購與反并購

三、資本運營(yíng)選修篇

1.匯率投資與管理                         2.債券投資
3.證券市場(chǎng)投資與選股                     4.期貨、期權與基金投資

四、游學(xué)考察篇

美國游學(xué)考察:哈佛商學(xué)院、西點(diǎn)軍校、APPLE、FACEBOOK等;
英法游學(xué)考察:匯豐控股、 米其林集團等;
日本游學(xué)考察:豐田汽車(chē)公司、松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì )社、富士通株式會(huì )社、資生堂、
朝日啤酒等。


師資介紹

海  聞  北京大學(xué)匯豐商學(xué)院 院長(cháng)

樊  綱  國民經(jīng)濟研究所 所長(cháng)

魏  煒  北京大學(xué)匯豐商學(xué)院副院長(cháng)

劉新華  中國證監會(huì )副主席

成思危  原全國人大常委會(huì )副委員長(cháng)

張玉臺  國務(wù)院發(fā)展研究中心主任

黃孟復  全國工商聯(lián)主席

吳曉靈  中國人民銀行 原副行長(cháng)

黃  鳴  皇明太陽(yáng)能集團 總裁

陳鴻道  加多寶集團  總裁

劉強東  京東商城總裁

吳長(cháng)江  雷士照明集團總裁

郭廣昌  復地集團 總裁

教務(wù)信息
【學(xué)習安排】

學(xué)制一年,每月集中授課2-3天(五、六、日)

【學(xué)習費用】

RMB 69000元/人(包括:報名費、學(xué)費、書(shū)本資料費、證書(shū)費、教學(xué)管理費),學(xué)員學(xué)習期間的食宿費、交通費及國內外考察費自理。

【證書(shū)頒發(fā)】

通過(guò)全部課程及論文答辯,將獲得北京大學(xué)頒發(fā)的“北京大學(xué)實(shí)戰型資本運營(yíng)總裁研修班”證書(shū)。

報名電話(huà)

在線(xiàn)填寫(xiě)報名表

致招生辦公室 010-62761189

如遇電話(huà)無(wú)法接通,請先填寫(xiě)在線(xiàn)報名表,招生辦老師會(huì )與您電話(huà)聯(lián)系。

名額有限請您盡快提交報名信息。

課程優(yōu)化 專(zhuān)業(yè)渠道團隊對各主辦方課程進(jìn)行優(yōu)化選擇,為您提供合適的零風(fēng)險課程資源

專(zhuān)業(yè)服務(wù) 專(zhuān)業(yè)的課程顧問(wèn),為您解決培訓前、中、后的一切問(wèn)題

豐富經(jīng)驗 海量的課程咨詢(xún)服務(wù),培養大批的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)為您服務(wù)

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需求建議:



1、個(gè)人名片兩張,企業(yè)簡(jiǎn)介一份

2、身份證與學(xué)歷證復印件各一分

3、兩寸免冠彩照四張;(請在照片、 背面標注姓名)

4、學(xué)員報名表一份;(可以在線(xiàn)填 寫(xiě)或打印填寫(xiě)加蓋公司公章)

備注: 學(xué)員必須按規定時(shí)間來(lái)校報到。 因工作原因不能按時(shí)報到者,應說(shuō)明 原因申請延期報到,對沒(méi)有說(shuō)明原因 預期一個(gè)月不到者,將取消入學(xué)資格

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