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北京大學(xué)卓越管理與創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)(EMBA)總裁高級研修班...

課程名稱(chēng):北京大學(xué)卓越管理與創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)(EMBA)總裁高級研修班【官方總裁課程】

開(kāi)課日期:2023-5-28

上課地點(diǎn):北京大學(xué)

學(xué)   制:1年

學(xué)   費:39000  贈送G幣:68,000

證書(shū)頒發(fā):北京大學(xué)卓越管理與創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)(EMBA)總裁高級研修班結業(yè)證

課程介紹
【學(xué)習目的】

2012年,歐債危機持續加重,美國經(jīng)濟撲朔迷離,全球經(jīng)濟充滿(mǎn)高度不確定性,中國經(jīng)濟也已進(jìn)入復雜發(fā)展階段,人口紅利逐步消退,中國企業(yè)將面臨前所未有的內外嚴峻挑戰!企業(yè)家如何能撥開(kāi)重重迷霧,戰勝挑戰,在新一輪的經(jīng)濟變革大潮中再創(chuàng )輝煌?企業(yè)家如何在轉型升級的關(guān)鍵時(shí)刻,運籌帷幄立于不敗之地?

世界著(zhù)名咨詢(xún)公司美國蘭德公司:“世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。”而研究表明中國民營(yíng)企業(yè)董事長(cháng)80%的決策較為隨意、零散,甚至相互矛盾!

   高水平決策往往著(zhù)眼于系統性與長(cháng)遠性,聚焦關(guān)鍵性的問(wèn)題,依托外腦等決策機制,借助由宏觀(guān)及微觀(guān)、由未來(lái)及現在、由資本及業(yè)務(wù)、從現象看本質(zhì)等高水平?jīng)Q策方法,企業(yè)家進(jìn)行成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策必須具備:系統性思維 + 專(zhuān)家決策輔導 + 開(kāi)放的視野。

  與此同時(shí),企業(yè)發(fā)展需要一個(gè)良好的生態(tài)系統,需要一個(gè)孵化平臺,幫助尚處于成長(cháng)階段的企業(yè)少走彎路、把握機遇,將資源迅速聚集,通過(guò)輔導、改造、助力等多種方式孵化和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,那么企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功率將會(huì )大大提升!

“北京大學(xué)卓越管理與創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)總裁高級研修班”是廣聚人脈和交流合作的平臺,它的課程由名師與知名企業(yè)家聯(lián)合設計;理論和實(shí)踐的結合可以拓寬視野,架設學(xué)者與企業(yè)家的溝通橋梁,為融入北大名校名商之列提供良機。

【課程收獲】

本課程圍繞企業(yè)家經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與智慧,企業(yè)家幸福哲學(xué),系統性的從商業(yè)模式、管理模式、資本模式全面完整的梳理企業(yè)的管理與經(jīng)營(yíng)。

商業(yè)模式模塊:打造經(jīng)典商業(yè)模式,電子商務(wù)與信息化,定位與領(lǐng)先戰略制定;

管理模式模塊:機制的選擇,有效團隊建設,系統性營(yíng)銷(xiāo),專(zhuān)業(yè)性財務(wù)管控;

資本模式模塊:資本運作全解析,全方位股權激勵;

經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與智慧模塊:東方哲學(xué)思想與經(jīng)營(yíng)哲學(xué),企業(yè)家與企業(yè)家精神;

企業(yè)家幸福哲學(xué):幸福是一種生產(chǎn)力,幸福是可以學(xué)來(lái)的。

【課程特色】

政商結合:借助北大優(yōu)質(zhì)資源,定期組織政•商聯(lián)誼活動(dòng),搭建政商交流平臺,定期舉辦“私募資本沙龍”,組織國內外知名私募投資機構投資人點(diǎn)評、對接學(xué)員的優(yōu)秀項目,最大程度的解決學(xué)員企業(yè)的融資渠道。

高端論壇:每年組織大型論壇,與地產(chǎn)、管理、國學(xué)、PE等班級上萬(wàn)名同學(xué)同臺交流,最大限度擴大人脈關(guān)系。

同學(xué)聯(lián)盟:組織各地同學(xué)會(huì ),增進(jìn)跨區域跨行業(yè)學(xué)員間交流、提升企業(yè)競爭力,增加同學(xué)間合作,建立全國高端人脈關(guān)系網(wǎng)。

參訓對象

各類(lèi)企業(yè)董事長(cháng)、總裁、首席執行官、總監、行長(cháng)、會(huì )長(cháng)、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人及參與公司戰略制定的其他職能經(jīng)理。

課程設置

【課程設置】

    從宏觀(guān)經(jīng)濟——>商業(yè)模式與戰略——>管理模式——>資本運營(yíng)——>企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與智慧——>企業(yè)家幸福課堂;在國內第一次系統性的制定出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理整體解決方案

宏觀(guān)經(jīng)濟與政策解析(洞察社會(huì )經(jīng)濟走向)

國內外宏觀(guān)經(jīng)濟分析與解讀(一)

◆金融危機與歐債危機

◆經(jīng)濟增長(cháng)與產(chǎn)業(yè)結構變遷

◆貨幣供應量與信貸投放 

◆價(jià)格指數波動(dòng) 

國內外宏觀(guān)經(jīng)濟分析與解讀(二)

◆“十二五”宏觀(guān)調控走向

◆ “十八大”與經(jīng)濟政治改革

◆信息時(shí)代產(chǎn)業(yè)走向與政策解讀

◆宏觀(guān)經(jīng)濟數據與企業(yè)的發(fā)展策略

商業(yè)模式與企業(yè)戰略(方向比努力更重要)

商業(yè)模式的核心關(guān)鍵要素,揭密商業(yè)模式

◆精準客戶(hù)定位,發(fā)現殺手級隱形需求

◆如何收入倍增贏(yíng)利倍增

◆革命性降低成本

◆如何自我復制,防止被復制

◆鎖定控制力與定價(jià)權

◆創(chuàng )造上下游系統價(jià)值鏈

商業(yè)模式創(chuàng )新

◆如何跨行業(yè)復制,解決同行業(yè)復制抄襲

◆如何發(fā)揮團隊創(chuàng )新模式

◆跨越客戶(hù)群體探索商業(yè)價(jià)值

◆創(chuàng )造性的發(fā)現平臺模式

◆提高重復購買(mǎi),實(shí)現一生一世客戶(hù)依賴(lài)模式

◆如何打破“慣性”思維

電子信息時(shí)代與電子商務(wù)模式

◆電子信息時(shí)代與互聯(lián)網(wǎng)全面應用概述

◆電子商務(wù)模式對傳統行業(yè)模式的沖擊

◆傳統商業(yè)模式如何借力電子商務(wù)模式

◆經(jīng)典信息化平臺案例解析

◆傳統行業(yè)如何信息化、電子商務(wù)

戰略系統制定與實(shí)施

◆判斷戰略機會(huì )與趨勢,明辨優(yōu)勢及劣勢

◆企業(yè)戰略管理的整體架構 

◆企業(yè)戰略規劃的制定、實(shí)施及評價(jià)

◆聚焦與多元化,產(chǎn)品領(lǐng)先戰略

◆親近客戶(hù)戰略,運營(yíng)卓越戰略,品牌戰略

創(chuàng )新管理模式(解決企業(yè)發(fā)展動(dòng)力,把握乾坤)

機制選擇——徹底解決企業(yè)發(fā)展動(dòng)力問(wèn)題

◆分配機制設計:系統性的思考,從宏觀(guān)到微觀(guān),未來(lái)到今天的角度

◆決策機制:建立卓有成效的決策機制,“大風(fēng)險”決策權外移,“小風(fēng)險”決策權下移

◆運營(yíng)機制:建立有效的人才機制、銷(xiāo)售機制、研發(fā)機制

◆監督機制:如何使監督有效執行,降低監督成本,設計高效的監督機制

◆激勵理論:如何實(shí)現多層次多渠道、物質(zhì)和精神相結合的激勵機制

◆運營(yíng)機制經(jīng)典案例分享:經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫阿米巴經(jīng)營(yíng)案例

人力資源與團隊建設

◆溝通與領(lǐng)導力體驗互動(dòng)式學(xué)習

◆人事構建與制度創(chuàng )新

◆團隊建設與團隊管理

◆團隊執行與跨部門(mén)協(xié)調

◆如何理解和有效運用“績(jì)效管理機制”

人力資源與企業(yè)文化

◆企業(yè)文化與形象塑造

◆學(xué)習型組織的建設

◆中西文化對比分析

◆“心態(tài)的力量”根本上解決心態(tài)和理念問(wèn)題

◆總裁文化素養與公司文化

財務(wù)管控

◆財務(wù)相關(guān)重要概念,快速讀懂財務(wù)報表

◆如何有效利用邊際成本成功推出新產(chǎn)品

◆現金流管理:實(shí)現企業(yè)真正安全

營(yíng)運資本周期解讀,提高資金周轉次數

◆通過(guò)財務(wù)分析與管控體系,有效設定高管人員的績(jì)效考核與工作指引

營(yíng)銷(xiāo)系統搭建與品牌建設

◆營(yíng)銷(xiāo)的定義與營(yíng)銷(xiāo)診斷

◆品牌與品牌規劃

◆整合傳播

◆產(chǎn)品定價(jià)與收費模式

◆銷(xiāo)售模式搭建

◆渠道與大客戶(hù)管理

資本運營(yíng)與投融資戰略(實(shí)現企業(yè)百倍增長(cháng)速度)

企業(yè)資本運營(yíng)實(shí)務(wù)

◆私募投資(PE)與風(fēng)險投資(VC)概念解析

◆VC融資的基本步驟

◆成長(cháng)型企業(yè)如何與資本接軌

◆如何對企業(yè)進(jìn)行最高效估值

◆P/E(企業(yè)估值倍數)取決于什么

企業(yè)戰略并購與重組

并購重組分析及方案選擇

兼并、收購、重組與整合

◆分眾框架經(jīng)典并購案例操作詳解

◆并購——沒(méi)有輸家的博弈

◆并購與被并購上市

上市戰略的選擇與操作

不同上市地的審批、監管及規則條件

上市過(guò)程中流程及操作

國際 VC 的中國 IPO 市場(chǎng)/ IPO輔導實(shí)務(wù)

◆上市地點(diǎn)、時(shí)機與方式優(yōu)化選擇

全面股權激勵結構設計

◆現代企業(yè)管理的“核武器”和“關(guān)鍵秘訣”

◆股權激勵的關(guān)鍵點(diǎn)

◆有/無(wú)上市計劃的股權激勵如何操作

◆股權激勵既兼顧過(guò)去、現在,還要照顧未來(lái)

經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與智慧(企業(yè)經(jīng)營(yíng)與人生的系統思考)

東方哲學(xué)思想與經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

◆天人合一的思維模式

◆援道入儒,援佛入儒,儒道佛三教合流

◆知行合一的認識論

◆儒家思想、道家思想,修身與治世

◆毛澤東思想與管理哲學(xué)

企業(yè)家與企業(yè)家精神

◆企業(yè)家的利他哲學(xué)和社會(huì )責任

◆企業(yè)家經(jīng)營(yíng)智慧

◆企業(yè)家經(jīng)營(yíng)哲學(xué):超越悖論

◆稻盛和夫阿米巴經(jīng)營(yíng)的中國應用

◆企業(yè)家能力素質(zhì)模型

企業(yè)家幸福課堂(企業(yè)家終極目標)

做企業(yè)的終極目標是提升幸福感,幸福是不能“賺”來(lái)的,但我們卻可以通過(guò)學(xué)習更為幸福,更可以通過(guò)學(xué)習學(xué)會(huì )建立幸福團隊、幸福組織,幸福是可以學(xué)來(lái)的。幸福是一種生產(chǎn)力,幸福感是提升團隊凝聚力與效能的秘密武器。

特色課程

拓展訓練-增強團隊凝聚力

禪學(xué)研修-感悟佛學(xué)、領(lǐng)悟人生

國內外優(yōu)秀投資項目及企業(yè)考察

畢業(yè)論文撰寫(xiě)及研討

第二課堂

一年一度的CEO年會(huì )。國內政要、學(xué)者、文化藝人和學(xué)員共聚一堂。

舉辦校內企業(yè)家講座,為北大學(xué)子傳授創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷

定期舉辦投融資交流會(huì ),每期邀請一些國內外知名的投資機構對學(xué)員的優(yōu)秀項目,最大程度的解決學(xué)員企業(yè)的融資渠道

定期安排政商沙龍,每期邀請一些政府官員以及在業(yè)內成功人士和學(xué)員一起交流,搭建政商學(xué)習平臺

豐富多彩的班級活動(dòng),讓大家在繁忙的工作之后,體會(huì )學(xué)習的快樂(lè ),感悟人生、展現自我,加強同學(xué)的之間的友情

師資介紹

雎國余:北京大學(xué)經(jīng)濟研究所所長(cháng)、教授

江  英:軍事科學(xué)院教授,博士生導師,毛澤東思想研究專(zhuān)家

朱少平:全國人大財經(jīng)委法案室主任

譚雅玲:中國銀行全球金融市場(chǎng)部高級研究員

倪子君:亞洲積極心理學(xué)研究院理事長(cháng),曼德國際心理服務(wù)機構董事長(cháng)。

薛憲明:著(zhù)名人力資源管理專(zhuān)家,國家人保部特聘講師

周孝正:中國人民大學(xué)教授

黃俊立:北京大學(xué)副教授、民營(yíng)企業(yè)研究所執行所長(cháng)

陳晉蓉:清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授、財務(wù)管理專(zhuān)家

路長(cháng)全:中國最具價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰專(zhuān)家

朱玉童:采納營(yíng)銷(xiāo)策劃公司總經(jīng)理

萬(wàn)  鈞:北京大學(xué)客座教授,著(zhù)名營(yíng)銷(xiāo)學(xué)家

周建波:北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授,企業(yè)變革和營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家

于長(cháng)濱:北京大學(xué)特聘教授、孫子兵法研究專(zhuān)家

劉紅松:中國軍事科學(xué)院研究員、博士生導師、著(zhù)名戰略問(wèn)題專(zhuān)家

劉啟明:蓋洛普(中國)公司副總裁

和云峰:北京大學(xué)博士,著(zhù)名情商影響力研究專(zhuān)家

王天有:北京大學(xué)歷史學(xué)系教授

劉克亞:著(zhù)名營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家, 畢業(yè)于美國西北大學(xué)凱洛格(Kellogg)商學(xué)院

鐘朋榮:北京視野咨詢(xún)中心主任,著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家

許玉林:人力資源管理專(zhuān)家、人民大學(xué)教授 

李玲瑤:國際金融學(xué)博士,北京大學(xué)國際金融研究中心研究員

路  軍:中國人民大學(xué)哲學(xué)博士,著(zhù)名作家

齊大輝:北大公學(xué)教育研究院院長(cháng),著(zhù)名家長(cháng)教育研究專(zhuān)家 

張  勇:南開(kāi)大學(xué)法律研究所所長(cháng),教授 

于寶剛:北京金諾投資管理有限公司總裁 

教務(wù)信息
【培訓費用】

學(xué)費39000元/人;包含報名費、講義費、證書(shū)費等,食宿及交通費用自理。

【證書(shū)頒發(fā)】

通過(guò)全部課程及論文考核,獲得北京大學(xué)頒發(fā)的研修班結業(yè)證書(shū)。

【招生辦公室】

聯(lián) 系 人:李老師 

電 話(huà): 13911249815

報名電話(huà)

在線(xiàn)填寫(xiě)報名表

致招生辦公室 010-62761189

如遇電話(huà)無(wú)法接通,請先填寫(xiě)在線(xiàn)報名表,招生辦老師會(huì )與您電話(huà)聯(lián)系。

名額有限請您盡快提交報名信息。

課程優(yōu)化 專(zhuān)業(yè)渠道團隊對各主辦方課程進(jìn)行優(yōu)化選擇,為您提供合適的零風(fēng)險課程資源

專(zhuān)業(yè)服務(wù) 專(zhuān)業(yè)的課程顧問(wèn),為您解決培訓前、中、后的一切問(wèn)題

豐富經(jīng)驗 海量的課程咨詢(xún)服務(wù),培養大批的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)為您服務(wù)

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需求建議:



1、個(gè)人名片兩張,企業(yè)簡(jiǎn)介一份

2、身份證與學(xué)歷證復印件各一分

3、兩寸免冠彩照四張;(請在照片、 背面標注姓名)

4、學(xué)員報名表一份;(可以在線(xiàn)填 寫(xiě)或打印填寫(xiě)加蓋公司公章)

備注: 學(xué)員必須按規定時(shí)間來(lái)校報到。 因工作原因不能按時(shí)報到者,應說(shuō)明 原因申請延期報到,對沒(méi)有說(shuō)明原因 預期一個(gè)月不到者,將取消入學(xué)資格

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