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生產(chǎn)運營(yíng)課程——精益生產(chǎn)理論與實(shí)務(wù)【官網(wǎng)課程】

課程名稱(chēng):生產(chǎn)運營(yíng)課程——精益生產(chǎn)理論與實(shí)務(wù)【官網(wǎng)課程】

開(kāi)課日期:2020年3月28日

上課地點(diǎn):培訓企業(yè)指定

學(xué)   制:培訓企業(yè)指定

學(xué)   費:0  贈送G幣:68,000

證書(shū)頒發(fā):生產(chǎn)運營(yíng)課程——精益生產(chǎn)理論與實(shí)務(wù)結業(yè)證

課程介紹

歡迎來(lái)電咨詢(xún)《精益生產(chǎn)理論與實(shí)務(wù)》及相關(guān)課程。

參訓對象

企業(yè)相關(guān)人員。

課程設置
 1)精益生產(chǎn)系統介紹

·精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展
·精益生產(chǎn)概念
·企業(yè)存在的三大目的
2)精益生產(chǎn)管理的要點(diǎn)
·企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是制造利潤
·確保利潤的成本倒留法
·如何增加經(jīng)營(yíng)利潤
·成本可以無(wú)限下降
·成本取決于制造的方法——徹底消除生產(chǎn)過(guò)程中的浪費
·精益生產(chǎn)的特征
·使用精益生產(chǎn)發(fā)現浪費
·識別企業(yè)中的七大浪費
·精益生產(chǎn)的方式:準時(shí)化生產(chǎn)與自?xún)P化
·庫存的危害
3)精益生產(chǎn)系統的實(shí)施
·實(shí)現精益生產(chǎn)的核心問(wèn)題及解決方法
·實(shí)施精益生產(chǎn)的10大招數
·流程式生產(chǎn)的U型布局
·選用適應流程式制造的設備
·實(shí)施一人多序的標準作業(yè)
·TPM防止機器故障
·確保生產(chǎn)的現場(chǎng)品質(zhì)
·5S目視管理管理現場(chǎng)
·流程制造的基礎平準化生產(chǎn)
·小批量多頻次生產(chǎn)快速換模
·快速信息傳輸看板拉動(dòng)系統
4)研討與案例分享
·世界級精益制造系統與精益工廠(chǎng)
·大型企業(yè)如何推行精益生產(chǎn),具體實(shí)施的步驟與關(guān)鍵問(wèn)題點(diǎn)
·研討精益與ERP的結合
·研討精益與六西格瑪的整合

師資介紹

 詳細師資請來(lái)電咨詢(xún)

教務(wù)信息
 歡迎來(lái)電咨詢(xún)《生產(chǎn)運營(yíng)課程》及相關(guān)課程。
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課程優(yōu)化 專(zhuān)業(yè)渠道團隊對各主辦方課程進(jìn)行優(yōu)化選擇,為您提供合適的零風(fēng)險課程資源

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1、個(gè)人名片兩張,企業(yè)簡(jiǎn)介一份

2、身份證與學(xué)歷證復印件各一分

3、兩寸免冠彩照四張;(請在照片、 背面標注姓名)

4、學(xué)員報名表一份;(可以在線(xiàn)填 寫(xiě)或打印填寫(xiě)加蓋公司公章)

備注: 學(xué)員必須按規定時(shí)間來(lái)校報到。 因工作原因不能按時(shí)報到者,應說(shuō)明 原因申請延期報到,對沒(méi)有說(shuō)明原因 預期一個(gè)月不到者,將取消入學(xué)資格

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