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名稱(chēng):生產(chǎn)主管職業(yè)化
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開(kāi)課時(shí)間:企業(yè)定制
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課程介紹:  課程背景   隨著(zhù)商業(yè)競爭日益激烈,中小民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入精細化、創(chuàng )...
課程設置:  課程大綱   前言:影響企業(yè)發(fā)展的四大趨勢   第一講:公司投融資案例   一、公司案例鈭?.鈭敵前涂蒜埖2.鈭搗種詿解埖3.鈭的Π蕕コ碘埖4.鈭蹬┓蟶餃埖5.鈭道細陜椏埖6.鈭等...
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開(kāi)課時(shí)間:
開(kāi)課地點(diǎn):電話(huà)咨詢(xún)
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課程介紹:【課程介紹】 一個(gè)企業(yè)只關(guān)注原有市場(chǎng)的競爭力,而不尋求開(kāi)拓新市場(chǎng),...
課程設置:【課程大綱】 一、本講座將結合國內外優(yōu)秀創(chuàng )新型企業(yè)的案例; 二、如何實(shí)踐創(chuàng )新管理鈥斺斆嫦蛭蠢瓷杓破笠檔拇蔥掄鉸? 三、如何做到全面創(chuàng )新、開(kāi)放創(chuàng )新、顛覆創(chuàng )新、樸素創(chuàng )新等一系列創(chuàng )新...
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課程介紹:品牌戰略與組織
課程設置:課程內容 第一天 導語(yǔ):鈭燈放頻謀局? 第一單元:品牌差異化戰略鈥斘尷阜植徊鉅? (Segmentation) 消費者細分八法 常規細分 關(guān)聯(lián)細分 消費者細分戰略地圖 單維三環(huán)法 雙維交叉法 ...
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課程介紹:
課程設置:課程大綱 第一部分:薪酬福利中的稅務(wù)風(fēng)險防范與優(yōu)化安排 一、個(gè)人所得稅的基本情況介紹及未來(lái)展望 1.個(gè)人所得稅在稅收中的作用及地位 2.下一步個(gè)人所得稅改革的趨勢及關(guān)鍵核心問(wèn)題 二...
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開(kāi)課地點(diǎn): 廣東
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課程介紹:課程背景 過(guò)去十年,由于行業(yè)利潤空間較大,一些房企成本管理并沒(méi)有得...
課程設置:講師介紹 李老師 清華大學(xué)MBA,法國CNAM大學(xué)建筑學(xué)碩士,法國FNSI建筑設計協(xié)會(huì )會(huì )員,鈥溄ㄒ、譃a、万科三大标杆从业经历鈥,中国地产联盟金牌讲师?001年從大型國有建筑設計院進(jìn)入地產(chǎn)...
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課程介紹:了解傳統戰略管理面臨的主要挑戰 了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代戰略管理的主要特征 ...
課程設置:一、傳統實(shí)體企業(yè)的鈥溁チЬ肘? 1、海爾鈥溩宰櫓蔥騾澪緯儷儻薹ㄍ黃? 2、蘇寧鈥溝呱鑲(gè)濃溝呦騾澋幕ゲ┠煙? 3、聯(lián)想的互聯(lián)網(wǎng)迷惘 4、國大連鎖的互聯(lián)網(wǎng)突圍之· 二、戰略管...
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課程介紹:樹(shù)立正確的戰略落地觀(guān) 掌握戰略落地的三大基礎系統:氛圍教育系統、戰...
課程設置:一、課程導入: 1、百度轉型戰略得與失 2、海爾組織創(chuàng )新困局 啟示:戰略落地是系統,解決戰略落地問(wèn)題必須有鈥湺ゲ閔杓柒澦嘉? 二、戰略落地難 1、戰略落地難的三大表現 [情景案例2-...
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課程介紹:樹(shù)立正確的戰略落地觀(guān) 掌握從戰略到目標的戰略引導機制構建技巧 掌握...
課程設置:一、課程導入: 1、從萬(wàn)達的執行力談起 2、帕斯尚爾戰役的教訓 二、戰略落地難 1、戰略落地難的三大表現(小組研討) 2、戰略落地難的四大根源 [游戲案例2-1] 3、戰略落地6+3體系 三...
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