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中國建筑業(yè)EMBA高級研修班

課程名稱(chēng):中國建筑業(yè)EMBA高級研修班

開(kāi)課日期:2023-5-22

上課地點(diǎn):北京大學(xué)

學(xué)   制:1年

學(xué)   費:98000  贈送G幣:68,000

證書(shū)頒發(fā):北京大學(xué)

課程介紹
  【研修背景】

  當前,全球新冠疫情影響仍然存在,世界經(jīng)濟衰退、國際貿易和投資萎縮、經(jīng)濟全球化遭遇逆流,我國經(jīng)濟正處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長(cháng)動(dòng)力的攻關(guān)期,建筑行業(yè)結構性、體制性、周期性問(wèn)題相互交織,正處于高速發(fā)展轉向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵階段。

  新基建為建筑業(yè)帶來(lái)新機遇、行業(yè)變革倒逼建筑企業(yè)轉型升級、新型城鎮化建設孕育出巨大市場(chǎng)。然而,在房地產(chǎn)行業(yè)管控力度不斷加大的背景下,建筑企業(yè)普遍存在攬活兒難、經(jīng)營(yíng)利潤低、管理水平差、墊資及工程款回收壓力大、應對市場(chǎng)風(fēng)險和投融資能力差、“用工荒”現象、人機材價(jià)格上漲等困境,對未來(lái)行業(yè)空間和市場(chǎng)走向存在迷茫,處于行業(yè)的十字路口,建筑企業(yè)家正默默承載著(zhù)前所未有的壓力和挑戰。

  中國建筑業(yè)EMBA高級研修班項目匯聚建筑業(yè)“政、商、學(xué)、研“頂級專(zhuān)家,聚焦行業(yè)共同面臨”活難攬、錢(qián)難融、人難管“三大難題,圍繞建筑行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng )新升級,培養具備國際視野、產(chǎn)業(yè)格局、戰略思維、經(jīng)營(yíng)意識和資本運作能力的新時(shí)期建筑企業(yè)領(lǐng)袖,推動(dòng)建筑業(yè)轉型升級和高質(zhì)量發(fā)展。

  【課程優(yōu)勢】

  1、

  新思維丨頂尖學(xué)府

  走進(jìn)北京大學(xué),中國建筑業(yè)“政-商-學(xué)-研”權威專(zhuān)家、學(xué)府教授、學(xué)界泰斗、實(shí)戰高管領(lǐng)銜授課,立足國際化視野,行業(yè)戰略的高度和企業(yè)家經(jīng)營(yíng)的視角,凝聚塔尖智慧,深刻洞見(jiàn)建筑企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng),引領(lǐng)創(chuàng )新發(fā)展模式最佳典范。

  2、 新模式丨實(shí)戰課堂

  面向行業(yè)趨勢和企業(yè)經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)設計課程,以中國標桿建筑企業(yè)總裁級高管為專(zhuān)業(yè)教學(xué)主體,廣泛采用案例教學(xué)法,通過(guò)基于經(jīng)驗的反思學(xué)習、行動(dòng)學(xué)習、實(shí)地教學(xué)等方法,改進(jìn)企業(yè)家的領(lǐng)導行為與經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,直擊行業(yè)模式創(chuàng )新與轉型升級落地實(shí)踐。

  3、 新領(lǐng)航丨建工智庫

  憑借對建筑工程前沿領(lǐng)域敏銳的洞察,行業(yè)趨勢權威研判和標桿建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理獨特的方法論,為企業(yè)決策者提供行業(yè)研究、投資分析、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、轉型升級等創(chuàng )新咨詢(xún)和指導,為行業(yè)發(fā)展提供最佳理論、策略、方法和思想。

  4、 新機遇丨高端圈層

  坐擁1000家地產(chǎn)企業(yè)、1000家建筑企業(yè)、100家金融投資機構的清華、北大校友資源,與中國建筑企業(yè)家異業(yè)融合,商界名流匯聚,高端人脈資源共建,優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)機會(huì )共享,搭建優(yōu)秀供需雙方和頂級企業(yè)家精英階層高端對話(huà)平臺。

  5、 新生態(tài)丨生態(tài)平臺

  構建“產(chǎn)-學(xué)-研”一體化生態(tài)平臺,支持中國建筑企業(yè)轉型升級,推動(dòng)建筑企業(yè)家學(xué)習交流,沉淀行業(yè)前沿智慧和知識轉化創(chuàng )新。

參訓對象
  【參訓對象】

  1、中國建筑業(yè)央企、國企黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總裁及高管

  2、房屋建筑及裝飾、公路與橋梁工程、鐵路工程、港口與航道工程、通信工程、水利水電工程、電力工程、礦山工程、市政公用及園林綠化工程、機電安裝工程、化工石油、冶煉、環(huán)保、智能建筑等民營(yíng)建筑企業(yè)董事長(cháng)、總裁、總經(jīng)理

  3、初入建筑業(yè)的新型企業(yè)董事長(cháng)等

課程設置
  【課程設置】
頂層設計
掌握宏觀(guān)經(jīng)濟趨勢,做出正確判斷與選擇,做好企業(yè)發(fā)展戰略總體構想,自上而下進(jìn)行系統謀劃,統攬全局,在最高層次上尋求問(wèn)題的解決之道
序號 課程模塊 課程主題 核心內容
1 趨勢研判 宏觀(guān)經(jīng)濟形勢、政策與建筑業(yè)發(fā)展趨勢研判 宏觀(guān)經(jīng)濟形勢分析
建筑行業(yè)政策解讀
國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略
建筑市場(chǎng)趨勢研判
2 頂層設計 建筑企業(yè)戰略、頂層設計與商業(yè)模式創(chuàng )新 建筑企業(yè)戰略規劃
企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維創(chuàng )新
建企頂層設計思路
建企商業(yè)模式創(chuàng )新
3 組織建設 建筑企業(yè)組織管控體系建設與落地 建企管控模式定位
組織架構設計優(yōu)化
關(guān)鍵管控流程設計
建企業(yè)績(jì)考核體系
4 股權激勵 建筑企業(yè)公司治理與股權激勵 公司結構治理方案
公司的控制權設計
戰略股權結構設計
股權激勵方案落地
核心經(jīng)營(yíng)
激烈競爭下的建筑行業(yè),攬活兒難、找勞務(wù)難、融資難、要工程款難,年輕人不愿意從事,二代不樂(lè )意接班,重壓之下的建筑企業(yè)利潤微薄,唯有突破困境才能發(fā)展為繼
序號 課程模塊 課程主題 核心內容
1 活丨業(yè)務(wù)拓展 建筑企業(yè)品牌戰略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與業(yè)務(wù)拓展模式創(chuàng )新 建筑企業(yè)品牌規劃
建筑市場(chǎng)突圍策略
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略創(chuàng )新
建筑業(yè)務(wù)拓展模式
2 建筑工程項目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程管理及法律風(fēng)險防范 工程項目營(yíng)銷(xiāo)體系
項目市場(chǎng)拓展原則
工程項目營(yíng)銷(xiāo)策劃
項目營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險防范
3 錢(qián)丨資本運作 建筑工程融資模式創(chuàng )新與回款風(fēng)險防范 最新金融政策解讀
建企資金瓶頸分析
工程全程融資創(chuàng )新
建企回款風(fēng)險防范
4 新形勢下的基建項目投融資模式與落地實(shí)務(wù) 建筑融資監管導向
基建項目投資分類(lèi)
政府隱性債務(wù)化解
基建融資落地實(shí)務(wù)
5 人丨人才戰略 建筑企業(yè)人才戰略落地、經(jīng)營(yíng)型人才培養與人才梯隊建設 人才戰略頂層思考
人才戰略落地工具
經(jīng)營(yíng)人才識別培養
建企人才梯隊建設
精益建造
建筑業(yè)具有高消耗、低效益的特點(diǎn),傳統粗獷式的管理模式已遠不能滿(mǎn)足環(huán)境競爭要求,引入精細化思維實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)施全過(guò)程精益建造是建筑企業(yè)的必由之路
序號 課程模塊 課程主題 核心內容
1 精益模式 建筑企業(yè)精益建造體系、模式解析與標桿實(shí)踐 建筑企業(yè)的3個(gè)5%
精益建造核心能力
精益建造模式管控
精益建造體系落地
2 項目管理 建筑工程項目全過(guò)程精細化管理與核心要點(diǎn)管控 工程策劃價(jià)值導向
投標環(huán)節精細管控
經(jīng)營(yíng)利潤成本管理
合同履約風(fēng)險控制
3 現場(chǎng)管理 建筑工程項目施工現場(chǎng)管理實(shí)務(wù)及案例分析大綱 項目前期籌劃開(kāi)工
項目計劃進(jìn)度管理
材料設備勞工管理
合同履約風(fēng)險管控
4 利潤管控 新時(shí)期建筑工程項目招投標實(shí)務(wù)與微利時(shí)代全過(guò)程成本管理 新時(shí)期招投標實(shí)務(wù)
微利時(shí)代物資采購
全成本精細化管理
工程款結算與索賠
精細化管理
隨著(zhù)“政策紅利”和“人口紅利”優(yōu)勢的逐漸退潮,建筑企業(yè)將進(jìn)入“管理紅利”時(shí)代,建筑企業(yè)若想繼續穩步前進(jìn),企業(yè)的領(lǐng)導者需要重新思考和重視企業(yè)內部的管理問(wèn)題,即從原來(lái)的粗放式人治管理,向精細化標準化的法治管理轉變
序號 課程模塊 課程主題 核心內容
1 標準化管理 建筑企業(yè)標準化管理體系建設與標桿落地實(shí)踐 建企標準化必要性
標準化體系關(guān)鍵點(diǎn)
管理體系執行要點(diǎn)
標桿建工案例實(shí)踐
2 納稅籌劃 建筑業(yè)財稅政策解讀、經(jīng)營(yíng)視角的企業(yè)財稅籌劃與風(fēng)險控制 最新行業(yè)財稅政策
建企成本費用核算
建企稅務(wù)籌劃處理
建企合同涉稅管理
建筑企業(yè)未來(lái)之路
城市化進(jìn)程催生了建筑業(yè)的飛速發(fā)展,在傳統工程項目急劇減少后,建筑業(yè)未來(lái)何去何從,新時(shí)代背景下,建筑企業(yè)又將如何抓住機遇
序號 課程模塊 課程主題 核心內容
1 未來(lái)之路 新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局下建筑業(yè)與建筑企業(yè)的未來(lái)之路 雙碳目標下的建企
BIM技術(shù)全面應用
EPC、EPC+O&M、EPC+F模式
裝配式建筑與建筑工業(yè)化
新基建背景下的中國建筑業(yè)
新型城鎮化建設與鄉村振興戰略
一帶一路、長(cháng)江經(jīng)濟帶、粵港澳大灣區布局規劃解讀
十四五規劃重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)分析與行業(yè)預判
建企轉型升級路徑
標桿項目觀(guān)摩與深度參訪(fǎng)考察
掌握對標學(xué)習的方法,了解標桿項目成功關(guān)鍵要素,尋找自身差距,行程改進(jìn)提升策略和行動(dòng)計劃
1 國內標桿企業(yè)/標桿項目參訪(fǎng)考察
2 國外標志性建筑與先進(jìn)工藝觀(guān)摩

師資介紹
  【師資介紹】

  (排名不分先后)

  ▼ 政策專(zhuān)家

  陳 淮:著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家,原住房和城鄉建設部政策研究中心主任

  仇保興:國務(wù)院參事,原國家建設部副部長(cháng),中國城市科學(xué)院研究會(huì )理事長(cháng)

  喬潤令:國家發(fā)改委城市和小城鎮改革發(fā)展中心副主任

  吳維海:國家發(fā)改委國際合作中心研究員、國合華夏城市規劃研究院執行院長(cháng)

  齊 驥:中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)

  劉錦章:中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng);中國建筑集團有限公司原黨組副書(shū)記、副總經(jīng)理

  葉浩文:住房和城鄉建設部科學(xué)技術(shù)委中會(huì )委員,中建集團首席專(zhuān)家

  吳慧娟:住房和城鄉建設部建筑市場(chǎng)監管司原司長(cháng),中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)

  秦 虹:中國人民大學(xué)國家發(fā)展與戰略研究院高級研究員,原住建部政策研究中心主任

  張 鵬:國家財政部政策實(shí)驗室宏觀(guān)經(jīng)濟部主任、經(jīng)濟學(xué)博士

  肖緒文:中國工程院院士,中建首席專(zhuān)家、技術(shù)中心顧問(wèn)總工

  孫永福:中國工程院院士,鐵路工程專(zhuān)家,原鐵道部原常務(wù)副部長(cháng)

  聶建國:中國工程院院士、清華大學(xué)未來(lái)城鎮與基礎設施研究院院長(cháng)

  王早生:中國建設監理協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng),曾任住房和城鄉建設部城市管理監督局局長(cháng)

  毛志兵:享受?chē)鴦?wù)院政府特殊津貼專(zhuān)家,中國建筑股份有限公司總工程師

  ▼ 高校教授

  董志勇:北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院院長(cháng)

  馮 科:北京大學(xué)經(jīng)濟研究所所長(cháng)

  程郁綴:北京大學(xué)中文系教授

  楊 虎:北京大學(xué)繼續教育學(xué)院院長(cháng)

  李紀珍:清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副院長(cháng),創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)與戰略系教授

  李江濤:商業(yè)模式專(zhuān)家,清華大學(xué)經(jīng)濟學(xué)研究所博士后研究員

  金占明:清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授、博士后、企業(yè)管理系副主任

  王守清:清華大學(xué)建設管理系暨清華大學(xué)國際工程項目管理研究院教授、博導、副院長(cháng)

  劉洪玉: 清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長(cháng)、教授、博士生導師

  方東平:清華大學(xué) 土木水利學(xué)院 院長(cháng),建設管理系 教授

  強茂山:清華大學(xué)教授 ,中華項目管理促進(jìn)會(huì )(GPAC)大陸區主席

  郭紅領(lǐng):清華大學(xué)建設管理系副教授,博士生導師

  楊 述:清華大學(xué)國際工程項目管理研究院主任

  賀 林:清華大學(xué)應用技術(shù)學(xué)院項目管理培訓中心核心教師

  孫立軍:博士,同濟大學(xué)工程學(xué)院院長(cháng),上海公路學(xué)會(huì )副理事長(cháng)。

  王廣斌:同濟大學(xué)建筑產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展研究院院長(cháng)、教授

  張水波:天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部副主任,天津大學(xué)國際工程管理學(xué)院院長(cháng)、民進(jìn)天津市委副主委

  賈根良: 中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授

  許玉林:中國人大勞動(dòng)人事學(xué)院教授、美國加州伯克利大學(xué)高級訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者、博士生導師

  ▼ 行業(yè)專(zhuān)家

  尹貽林:中國建筑學(xué)會(huì )建筑經(jīng)濟分會(huì )常務(wù)理事、中國建設工程造價(jià)協(xié)會(huì )副理事長(cháng)、常務(wù)理

  事,中國建筑經(jīng)濟學(xué)會(huì )常務(wù)理事、主席

  肖太壽:中國第一個(gè)“三證統一”籌劃理論的提出者和倡導者,知名稅收籌劃實(shí)戰專(zhuān)家

  徐 京:企業(yè)投融資、上市及公司治理實(shí)戰專(zhuān)家

  郭 。簢鴦(wù)院大型央企投資管理委員會(huì )委員,某大型央企經(jīng)濟發(fā)展研究院執行院長(cháng)

  汪金敏:首屆中國PPP項目金牌律師、中國工程索賠第一案首席代理律師、財政部及國家發(fā)改委PPP專(zhuān)家

  孫雁翎:中國對外承包工程商會(huì )行業(yè)專(zhuān)家 原中國路橋集團總公司高級工程師

  馬 楠:住建部特聘專(zhuān)家、工程管理專(zhuān)業(yè)學(xué)科帶頭人

  張永光: 國內知名實(shí)戰管理專(zhuān)家 京城十大培訓師之一

  路長(cháng)全:著(zhù)名營(yíng)銷(xiāo)戰略與品牌運營(yíng)專(zhuān)家,中國企業(yè)界的營(yíng)銷(xiāo)巨匠

  ▼ 實(shí)戰高管

  魯貴卿:中南建設集團董事局主席、總裁,中國建筑第五工程局有限公司前任董事長(cháng)

  李承霖:現任職中交集團某綜合甲設計院江西總包公司總經(jīng)理,江蘇省交通廳評標專(zhuān)家庫評審專(zhuān)家,中交集團采購評審專(zhuān)家庫專(zhuān)家

  吳建金:原中國核工業(yè)華興建設有限公司副總經(jīng)理

  毛晨陽(yáng):鯤鵬建設集團董事長(cháng)

  杜慧鵬:中電建建筑集團有限公司黨委委員、副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師

  解金輝:中鐵十五局總法律顧問(wèn)、首席合規官

  謝建輝:中國建筑股份有限公司投資部副總經(jīng)理

  耿裕華:南通四建名譽(yù)董事長(cháng),達?赝都瘓F董事局主席

  王金泉:實(shí)戰建筑裝飾行業(yè)運營(yíng)管理專(zhuān)家,金螳螂高級講師

  陳代華:北京城建集團有限責任公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記

  喻世功:中國十七冶集團有限公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記

  田衛國:中建五局董事長(cháng)、黨委書(shū)記

  李鵬程:水利部南水北調工程管理司司長(cháng)

教務(wù)信息
  【教務(wù)信息】

  學(xué)制:1年,每月集中授課2天

  學(xué)費:人民幣9.8萬(wàn)元/人(包括:報名費、學(xué)費、書(shū)本資料費、教學(xué)管理費、拓展培訓費、證書(shū)費)學(xué)習期間的食宿費、交通費及國內外考察交通、食宿費自理

  地點(diǎn):北京、游學(xué)、標桿項目

  學(xué)習模式:專(zhuān)家講授、論壇峰會(huì )、翻轉課堂、學(xué)員分享、閉門(mén)私董會(huì )、案例分析、專(zhuān)題研討、專(zhuān)家問(wèn)診、企業(yè)觀(guān)摩、項目觀(guān)摩、國內外游學(xué)等

    課程報名:李主任 13911249815

報名電話(huà)

在線(xiàn)填寫(xiě)報名表

致招生辦公室 010-62761189

如遇電話(huà)無(wú)法接通,請先填寫(xiě)在線(xiàn)報名表,招生辦老師會(huì )與您電話(huà)聯(lián)系。

名額有限請您盡快提交報名信息。

課程優(yōu)化 專(zhuān)業(yè)渠道團隊對各主辦方課程進(jìn)行優(yōu)化選擇,為您提供合適的零風(fēng)險課程資源

專(zhuān)業(yè)服務(wù) 專(zhuān)業(yè)的課程顧問(wèn),為您解決培訓前、中、后的一切問(wèn)題

豐富經(jīng)驗 海量的課程咨詢(xún)服務(wù),培養大批的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)為您服務(wù)

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需求建議:



1、個(gè)人名片兩張,企業(yè)簡(jiǎn)介一份

2、身份證與學(xué)歷證復印件各一分

3、兩寸免冠彩照四張;(請在照片、 背面標注姓名)

4、學(xué)員報名表一份;(可以在線(xiàn)填 寫(xiě)或打印填寫(xiě)加蓋公司公章)

備注: 學(xué)員必須按規定時(shí)間來(lái)校報到。 因工作原因不能按時(shí)報到者,應說(shuō)明 原因申請延期報到,對沒(méi)有說(shuō)明原因 預期一個(gè)月不到者,將取消入學(xué)資格

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