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北京大學(xué)中國CEO人力資源戰略研修班

課程名稱(chēng):北京大學(xué)中國CEO人力資源戰略研修班

開(kāi)課日期:2023-5-22

上課地點(diǎn):北京大學(xué)

學(xué)   制:學(xué)制一年,每?jì)稍录惺谡n2-3天

學(xué)   費:20000  贈送G幣:68,000

證書(shū)頒發(fā):

課程介紹
什么要來(lái)人力班學(xué)習?

業(yè)核心人才流失?

業(yè)可持續人才培育系統何在?

 


 

 

【核心價(jià)值】

 


參訓對象
【招生對象】

企業(yè)董事長(cháng)、CEO、人力資源總監等企業(yè)高管;上市公司和擬上市公司的高層管理者; 控股公司/集團公司高層管理人員;

課程設置
【課程體系】

 

一、創(chuàng )新戰略人力資源管理

1. 國家經(jīng)濟變革、企業(yè)轉型升級下的人力資源管理

2. 收入分配改革、財稅體制改革下的人力成本管控

3. 產(chǎn)業(yè)升級革命、商業(yè)策略調整下的人力管理策略

二、核心人才與股權激勵

1. 核心人才的保留與激勵手段

2. HIPO人才的定義與鎖定

3. 股權激勵對企業(yè)的價(jià)值

4. 股權激勵基本原理和模式

5. 股權激勵方案設計技巧

6. 股權激勵相關(guān)法律問(wèn)題

7. 股權激勵實(shí)戰案例討論

三、創(chuàng )新時(shí)代的招聘創(chuàng )新

1. 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的招募創(chuàng )新

2. 成功的行業(yè)企業(yè)招募通路

3. “暴力”校園招聘的創(chuàng )新模式

4. 突破傳統面試模式

5. 新員測評工具解析

四、薪酬策略社保精算

1. 收入分配改革與國有企業(yè)薪酬改革

2. 稅改對人力資源的影響

3. 社會(huì )保險完善下的人力資源合規管理

4. 企業(yè)薪酬體系、結構與支付設計

5. 人力成本統計與預算

五、企業(yè)文化建設及安全著(zhù)陸

1. 企業(yè)存在的“文化”問(wèn)題

2. 企業(yè)沖突文化的價(jià)值反響

3. 人力資源管理中的企業(yè)文化塑造

4. 企業(yè)文化的創(chuàng )新與企業(yè)精神

5. 企業(yè)文化建設-管理進(jìn)化論

六、基于營(yíng)銷(xiāo)思維的績(jì)效考核與執行

1. 快速打造績(jì)效卓越的團隊

2. 破解部門(mén)績(jì)效考核的死穴,確?己寺涞貙(shí)施

3. 解決績(jì)效考核指標上下的難題,實(shí)現指標全部量化

4. 快速提取部門(mén)及崗位KPI考核指標,順利推行的關(guān)鍵

5. 規避法律風(fēng)險,合法運用績(jì)效考評結果,達成管理目標

七、組織行為學(xué)在企業(yè)管理中的創(chuàng )新應用

1. 組織行為學(xué)的基本問(wèn)題

2. 組織中成員的特性分析

3. 管理層團隊的創(chuàng )新構建

4. 組織的價(jià)值觀(guān)決定企業(yè)目標

5. 激勵是組織業(yè)績(jì)的動(dòng)力源泉

6. 組織中沖突關(guān)系的處理

八、管理心理學(xué)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新

1. 管理者技能提升

2. 性格與卓越領(lǐng)導力

3. 壓力與情緒管理

4. 經(jīng)營(yíng)理念與企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新

九、互聯(lián)網(wǎng)+ 創(chuàng )客時(shí)代的人力資源管理

1. 互聯(lián)網(wǎng)+下的人力資源管理模式

2. 創(chuàng )客,無(wú)邊界組織,利益共同體的企業(yè)應用

3. 互聯(lián)網(wǎng)+、創(chuàng )客時(shí)代的商業(yè)競爭環(huán)境下的兼職與禁業(yè)限制管理

4. 標準勞動(dòng)關(guān)系、非標準勞動(dòng)關(guān)系、無(wú)勞動(dòng)關(guān)系的企業(yè)調整思路

十、企業(yè)培訓體系研究與實(shí)踐

1. 順應國家政策,構建企業(yè)培訓體系模型

2. 應對高層要求,梳理企業(yè)培訓體系綱領(lǐng)

3. 面對企業(yè)需求,落實(shí)企業(yè)培訓體系開(kāi)展

4. 培訓的創(chuàng )新思路與培訓發(fā)展

5. 企業(yè)大學(xué)建設的標準與實(shí)踐


師資介紹
【部分師資】

 



教務(wù)信息
【學(xué)習安排】

學(xué)制一年,每?jì)稍录惺谡n2-3天

 

【學(xué)習費用】

2018 RMB 2萬(wàn)元/人(學(xué)員學(xué)習期間的食宿費、交通費自理)

 

【電話(huà)咨詢(xún)

電話(huà)咨詢(xún):13911249815 李老師

 

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4、學(xué)員報名表一份;(可以在線(xiàn)填 寫(xiě)或打印填寫(xiě)加蓋公司公章)

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