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北大培訓
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北大金融戰略EMBA班

課程名稱(chēng):北大金融戰略EMBA班

開(kāi)課日期:2023-5-20

上課地點(diǎn):北京大學(xué)

學(xué)   制:學(xué)制二年,每月集中授課2-3天(五、六、日)

學(xué)   費:160000  贈送G幣:68,000

證書(shū)頒發(fā):

課程介紹

金融戰略EMBA

或許在過(guò)去三十年,你是那個(gè)搭上經(jīng)濟改革順風(fēng)車(chē)的人,賺到了市場(chǎng)上最聰明的錢(qián)

但接下來(lái)的三十年,你還有信心再搭一班列車(chē)嗎?

2017年,經(jīng)歷了200期、歷時(shí)十年的北大北豐“王牌”課程——金融戰略EMBA重新出發(fā)

帶著(zhù)從未改變的初心

用更合理的模塊設計和不斷提升的教學(xué)品質(zhì)

期待與每一個(gè)想要和財富和諧相處的你相遇
 

我們的培養目標

系統的金融與投資知識梳理

與實(shí)戰投資界大咖與精英對話(huà)

體驗式課堂及學(xué)員深度分享

思考金融歷史與人類(lèi)行為模式,打磨投資心態(tài)

回顧投資者個(gè)人與自己、他人和世界的關(guān)系

 建立專(zhuān)屬于自己的投資策略、投資理念和投資哲學(xué)
 

我們的同學(xué)

“我自己也有一個(gè)深切的感受,單純的靠經(jīng)驗和靠自學(xué)是不夠的,北大有一個(gè)非常優(yōu)秀的老師隊伍,到北大來(lái),讓老師帶著(zhù)我們很好地梳理一下,我們行業(yè)的相關(guān)知識,對我們下一步非常有好處,另外也能夠讓我們靜下心來(lái),為過(guò)去的工作做一個(gè)總結。”

張 杰

北京東方通科技股份有限公司 董事

“金融戰略EMBA的學(xué)習不僅系統提升了我對金融的理解,而且有群很好的同學(xué)極大地拓寬了我的視野,開(kāi)闊了眼界。課程的安排也非常合理,使得我們得以從繁冗的日常經(jīng)營(yíng)工作中抽身出來(lái),進(jìn)行階段性思考和理論升華,這對于工作在一線(xiàn)的企業(yè)家非常必要。”

潘 橙

山水控股集團 總裁

“金融戰略EMBA不僅提供了一個(gè)全方位、高層次學(xué)習國際金融市場(chǎng)和金融業(yè)務(wù)的平臺,也提供了一個(gè)開(kāi)拓商機、結交國內外金融及產(chǎn)業(yè)界朋友、拓展人生視野的良機。”

楊全福

海南易建科技股份有限公司 總裁

“不了解金融戰略EMBA學(xué)習的重要性,是可以理解的。當你了解了,不去北大學(xué)習,那會(huì )是終生的遺憾。”

劉潔茹

武漢方元環(huán)境科技股份有限公司 董事

 

參訓對象
招生對象

企業(yè)CEO、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者;各類(lèi)從事金融、股權投資或投資管理的專(zhuān)業(yè)人士和控股公司/集團公司中高層管理人員等。

課程設置
創(chuàng )新課程體系
        —— 引領(lǐng)教育新時(shí)代
一、"新常態(tài)"下的經(jīng)濟與金融環(huán)境
第一模塊:“新常態(tài)”下的金融形勢與熱點(diǎn) 第二模塊:中國經(jīng)濟新機遇與挑戰
1.“新常態(tài)”下的金融形勢與熱點(diǎn)
2. 金融新動(dòng)向
3. 當前金融形勢的分析與判斷
4. 宏觀(guān)經(jīng)濟政策前瞻
5. 房地產(chǎn)市場(chǎng)解析
6. 證券市場(chǎng)解析
1. 中國經(jīng)濟難題與中國經(jīng)濟趨勢
2. 中國最根本的出路
3. 中國經(jīng)濟新引擎
4. 新土地制度改革
5. 十三五規劃:戰略新興產(chǎn)業(yè) 
6. 人民幣國際化
二、天使投資與財富管理  
第一模塊:投資心態(tài)與周期 第二模塊:投資就是投人
1. 天使投資在資產(chǎn)配置中的作用及財務(wù)回報模型
2. 天使投資人的社會(huì )責任
3. 從企業(yè)家轉身天使投資人的準備
4. AR/VR/人工智能行業(yè)分析
5. 4-6家創(chuàng )業(yè)公司融資路演
1.“互聯(lián)網(wǎng)+”與中國的傳統經(jīng)濟
2. 創(chuàng )業(yè)時(shí)代,辨別“風(fēng)口”的投資機會(huì )
3. 發(fā)掘獨角獸企業(yè)、挖掘成功基因
4. 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)分析
5. 4-6家創(chuàng )業(yè)公司融資路演   
第三模塊:投資方法論 第四模塊:魅力投資人
1. 早期股權投資,“人”比“事”更重要
2. 識人的“1234法則”及溝通的技巧
3. 成功創(chuàng )業(yè)者及成功天使投資人的共性與差異性
4. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析
5. 4-6家創(chuàng )業(yè)公司融資路演
1. 挑選和評估優(yōu)質(zhì)投資標的的方法
2. 早期公司盡職調查的常用方法
3. 早期公司的估值及投資協(xié)議談判策略
4. 醫療健康行業(yè)分析
5. 4-6家創(chuàng )業(yè)公司融資路演
第五模塊:資產(chǎn)管理與財富傳承 第六模塊:資產(chǎn)保全與增值
1. 全球經(jīng)濟變局中的金融及投資機會(huì )與策略
2. 國內資產(chǎn)配置機會(huì )與風(fēng)險
3. 資產(chǎn)配置理論及案例分享
4. 家族財富的保護與配置
5. 家族財富的增值與傳承
1. 信托法律與實(shí)踐
2. 離岸公司法與實(shí)操案例
3. 家族信托功能應用及案例分析
4. 境內外稅務(wù)籌劃與家族信托規劃
5. 保險和家族財富傳承增值案例
三、財務(wù)運作與投融資決策
第一模塊:財務(wù)分析與財務(wù)運作 第二模塊:財務(wù)戰略與資本結構
1. 企業(yè)財務(wù)結構與營(yíng)運資本分析
2. 財務(wù)運作的內部控制 
3. 融資的選擇與企業(yè)資金運作
4. 企業(yè)財務(wù)運作體系
5. 現金流量管理
6. 集團財務(wù)管控
1. 競爭戰略與財務(wù)戰略
2. 財務(wù)戰略策略類(lèi)型
3. 財務(wù)戰略與最佳資本結構
4. 夾層融資與雙重股權制
5. 營(yíng)銷(xiāo)戰略、融資戰略與財務(wù)戰略的匹配    
第三模塊:會(huì )計政策與價(jià)值創(chuàng )造 第四模塊:資本經(jīng)營(yíng)與投融資風(fēng)險管控分析
1. 財務(wù)會(huì )計的典型問(wèn)題
2. 管理會(huì )計的典型問(wèn)題
3. 財務(wù)管理的典型問(wèn)題 
4. 財務(wù)報表的外部使用方法
5. 妙用企業(yè)會(huì )計準則價(jià)值創(chuàng )造
6. 案例詳解二十個(gè)重點(diǎn)會(huì )計準則
1. 資本經(jīng)營(yíng)的目的與意義 
2. 資本經(jīng)營(yíng)的方向選擇
3. 過(guò)剩行業(yè)與成長(cháng)行業(yè)的機會(huì )把握
4. 銀行主渠道、非銀行機構與私募
5. 基金、企業(yè)債、短期融資券
6. 資本經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險管控
四、私募股權投資
第一模塊:風(fēng)險投資 第二模塊:私募股權投資的管理流程
1. 金融危機背景下看風(fēng)險投資價(jià)值
2. VC/PE金融經(jīng)濟價(jià)值
3. VC/PE的創(chuàng )新及國家創(chuàng )新體系
4. 美國的經(jīng)驗及對中國的啟示
1. 私募股權基金的籌建、設立與管理
2. 私募管權基金的投資模式
3. 私募股權基金治理模式
4. 私募股權基金的會(huì )計與稅務(wù)體系
第三模塊:私募股權投資的三大核心能力 第四模塊:私募股權投資如何提升企業(yè)價(jià)值
1. 股權基金的融資渠道與方法
2. 股權投資的項目開(kāi)發(fā)、評估與組合管理
3. 投資項目的退出管理:上市、轉讓與回購
1. 商業(yè)模式與企業(yè)估值
2. 通過(guò)資源整合提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值
3. 通過(guò)改善公司治理提升企業(yè)價(jià)值
4. 通過(guò)資本運作提升企業(yè)價(jià)值
5. 傳導企業(yè)價(jià)值
五、企業(yè)上市實(shí)務(wù)
第一模塊:多層次資本市場(chǎng) 第二模塊:資產(chǎn)證券化與投資銀行
1. 多層次資本市場(chǎng)體系
2. 中國資本市場(chǎng)的深化改革
1. 資產(chǎn)證券化:主體、一般流程、易出現風(fēng)險
2. 資產(chǎn)證券化的八大要素
3. 投資銀行的業(yè)務(wù)范圍及特點(diǎn)
4. 投資銀行的功能以及與商業(yè)銀行的區別
第三模塊:上市流程與策略——主板、創(chuàng )業(yè)板、新三板與戰略新興板等
1. 上市流程的關(guān)鍵階段:預備期、改制期、輔導期、申請期、掛牌期各關(guān)鍵階段的相應策略
2. 上市改制中的財務(wù)問(wèn)題
3. 上市改制中的法律問(wèn)題
六、公司治理與資本運作
第一模塊:控制權爭奪與股權激勵 第二模塊:企業(yè)成長(cháng)極限突破與產(chǎn)業(yè)鏈整合
1. 公司治理的核心問(wèn)題  
2. 公司治理的三個(gè)基本原則
3. 如何構建高效的董事會(huì )
4. 激勵機制與經(jīng)理人報酬
5. 長(cháng)期激勵性報酬實(shí)踐與案例
1. 中國企業(yè)成長(cháng)的五大挑戰 
2. 現代企業(yè)的成長(cháng)極限
3. 成長(cháng)極限突破的要求  
4. 成長(cháng)極限突破的方向
5. 產(chǎn)業(yè)整合與公司管控模式  
6. 產(chǎn)業(yè)整合策略
第三模塊:兼并收購與資本運作
1. 資本運作與企業(yè)跨越式發(fā)展  
2. 并購方式與操作要點(diǎn)
3. 并購與融資安排       
4. 并購與反并購
5. 上市公司的并購策略 
6. 海外并購
七、商業(yè)模式設計與創(chuàng )新
第一模塊:商業(yè)模式體系建立 第二模塊:商業(yè)模式盈利預測
1. 商業(yè)模式與行業(yè)發(fā)展層級
2. 商業(yè)模式與企業(yè)定位
3. 商業(yè)模式與競爭戰略
4. 商業(yè)模式的評價(jià)標準與體系建立
1. 商業(yè)模式贏(yíng)利支撐
2. 資本市場(chǎng)的商業(yè)模式偏好
3. 商業(yè)模式的財稅保障戰略
4. 商業(yè)模式的盈利評估與分析
第三模塊:商業(yè)模式創(chuàng )新與變革 第四模塊:商業(yè)模式與公司制度
1. 商業(yè)模式與企業(yè)核心競爭力
2. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景的下商業(yè)模式創(chuàng )新
3. 商業(yè)模式的優(yōu)化與實(shí)施
4. 跟進(jìn)、獨創(chuàng )產(chǎn)品、專(zhuān)業(yè)化商業(yè)模式
5. 模式變革的內部風(fēng)險與管控
1. 商業(yè)模式設計的理念
2. 商業(yè)模式與企業(yè)制度設計
3. 構建商業(yè)模式下的管理制度要點(diǎn)
4. 文化傳承與商業(yè)模式變革
5. 領(lǐng)導者理念與商業(yè)模式
八、特色選修——畢業(yè)旅行之海外游學(xué)
探訪(fǎng)創(chuàng )新之源:硅谷(谷歌、蘋(píng)果等)
走進(jìn)金融中心:紐交所、納斯達克、摩根、高盛、 花旗等金融機構
感受知識殿堂:哈佛、MIT、斯坦福等頂級學(xué)府

師資介紹

我們的老師

雎國余 北大經(jīng)濟學(xué)院原黨委書(shū)記 陸滿(mǎn)平 第一證券有限公司首席經(jīng)濟學(xué)家
陳晉蓉 清華經(jīng)濟管理學(xué)院 兼職教授 張  勇 南開(kāi)國際法法學(xué)研究所 所長(cháng)
劉娥平 中山大學(xué) 教授 賀  強 中央財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院 教授
歐陽(yáng)良宜 北大匯豐商學(xué)院 副教授 房西苑 北大國情研究中心 研究員
魏  煒 北大匯豐商學(xué)院 副院長(cháng) 李  磊 華夏潤石投資總裁兼合伙人
馮  科 北京大學(xué)經(jīng)濟研究所 副所長(cháng) 黃  嵩 北大金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心 秘書(shū)長(cháng)
姚景源 國家統計局 總經(jīng)濟師 賀正生 寧波康強電子股份有限公司 董事
孟曉蘇 中國房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團 董事長(cháng) 鄧  峰 北極光風(fēng)險投資基金 總經(jīng)理
許  健 中國人民銀行黨校 副校長(cháng) 王  宇 雷石投資 CEO
周  立 清華經(jīng)濟管理學(xué)院 教授 薛  軍 啟迪創(chuàng )投管理有限公司 總經(jīng)理
范  紅 清華新聞與傳播學(xué)院 教授 潘福祥 諾德基金管理有限公司 總經(jīng)理
韓秀云 清華中國經(jīng)濟研究中心 研究員 王紅英 中國中期研究院  執行院長(cháng)
金占明 清華經(jīng)濟管理學(xué)院 教授 戴宛辛 清華新聞與傳播學(xué)院 教授
廖建橋 華中科技大學(xué)管理學(xué)院 副院長(cháng) 龐  紅 中國人民大學(xué)財金學(xué)院 書(shū)記
...... 

教務(wù)信息

招生對象

企業(yè)CEO、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者;各類(lèi)從事金融、股權投資或投資管理的專(zhuān)業(yè)人士和控股公司/集團公司中高層管理人員等。

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學(xué)習安排

學(xué)制二年,每月集中授課2-3天(五、六、日)。

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學(xué)習費用

RMB 16萬(wàn)元/人(學(xué)員學(xué)習期間的食宿費、交通費自理)。
電話(huà)咨詢(xún):13911249815 李老師

報名電話(huà)

在線(xiàn)填寫(xiě)報名表

致招生辦公室 010-62761189

如遇電話(huà)無(wú)法接通,請先填寫(xiě)在線(xiàn)報名表,招生辦老師會(huì )與您電話(huà)聯(lián)系。

名額有限請您盡快提交報名信息。

課程優(yōu)化 專(zhuān)業(yè)渠道團隊對各主辦方課程進(jìn)行優(yōu)化選擇,為您提供合適的零風(fēng)險課程資源

專(zhuān)業(yè)服務(wù) 專(zhuān)業(yè)的課程顧問(wèn),為您解決培訓前、中、后的一切問(wèn)題

豐富經(jīng)驗 海量的課程咨詢(xún)服務(wù),培養大批的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)為您服務(wù)

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1、個(gè)人名片兩張,企業(yè)簡(jiǎn)介一份

2、身份證與學(xué)歷證復印件各一分

3、兩寸免冠彩照四張;(請在照片、 背面標注姓名)

4、學(xué)員報名表一份;(可以在線(xiàn)填 寫(xiě)或打印填寫(xiě)加蓋公司公章)

備注: 學(xué)員必須按規定時(shí)間來(lái)校報到。 因工作原因不能按時(shí)報到者,應說(shuō)明 原因申請延期報到,對沒(méi)有說(shuō)明原因 預期一個(gè)月不到者,將取消入學(xué)資格

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